Differenzierung ist der Schlüssel zum nachhaltigen Geschäftserfolg

In einem Umfeld von schnellen technologischen Änderungen, z.B. in den Bereichen Sensorik, Internet of Things und Digitalisierung, stehen Unternehmen vor schwierigen und weitreichenden Entscheidungen. Oft existieren über Jahrzehnte gewachsene Produkt Portfolios mit Systemarchitekturen, die aktuelle Kundenanforderungen nicht mehr flexibel und kostengünstig umsetzen können. Der Anteil innovativer Produkte soll erhöht werden und die Maintenance/Engineering Kosten gesenkt werden.

• IoT und Digitalisierung – Welche Alleinstellungsmerkmale sind machbar ?

• Worin liegt der größte Nutzen für Ihre Kunden ?

• Was erwarten Ihre Kunden von ihren neuen Produkten und Services ?

• Welche neuen und profitablen Geschäftsmodelle kommen in Frage ?

• Welche Trends und Technologiewechsel müssen berücksichtigt werden ?

• Wie kann die Übersetzung von Kundenanforderungen in zukunftssichere Architekturen und robuste Spezifikationen verbessert werden ?

• Welche Voraussetzungen und Kompetenzen müssen geschaffen werden, um IoT nachhaltig zu implementieren ?

• Welche Rolle spielen IoT Platforms, Modularisierung und Standardisierung ?

• Wie kann der Innovationsprozess durch den konsequenten Einsatz von agilen Methoden verbessert werden ?

• Wie kann Total Cost of Ownership weiter optimiert werden ?

• Wie kann ein Wechsel zu intelligenten, leistungsfähigen und sicheren Lösungen erfolgen ?

• Wie können die Kosten für intelligente IoT-fähige Hardware gesenkt werden ?

• Wie kann die Systemarchitektur und Produktstrategie (+5 Jahre) zukunftssicherer gestaltet werden ?

• Wie kann man vom branchenfremden Wettbewerb lernen ?

• Wie können neue Geschäftsmodelle und Partnerschaften Ihr Unternehmen weiter bringen ?

• Wie kann IoT und Digitalisierung auch in den eigenen Fertigungsprozessen effektiv eingesetzt werden (Industrie 4.0) ?